株式会社北斗プラン

自分の成長が低迷していたり、日々同じことの繰り返しになっていたり、何かマンネリ感を感じ、人生このままで良いのだろうかと感じていたら、無意識に行っている自分の意思決定パターンや、発している言葉に意識を向ける事が大切だと思います。決して周りや人のせいにしていては何も変わらないと思います。

組織が活性化するためには、自分と周りの心の壁をできるだけ低くする事が大切だと思います。ラグビーのようにワンフォアオール、オールインワンですね。

人は、日々の出来事や刺激に対し常に無意識に反応をしています。その反応が自分の行動をパターン化していると言っても過言でないかもしれません。人間関係がうまくいかない時や、その反応がネガティブで生産性や発展性のないものになっているとしたら反応を意識してみる事も良いのではないでしょうか。

日本には「美意識」と言う素晴らしい言葉があります。美は景色や物だけでなく、人の心、言葉、行動、などの表現にもつかわれます。美しいものに感動する心は誰もが持っているものだと思います。環境も会社も仕事も各自も美意識を持つことで更に良くなるのではないでしょうか。

今、ITやAIが進む中で、個人や自宅で仕事をする方も多くなりました。それも、時代の流れとして働き方改革の一つとして良い事だと思います。その一方、昔から「三人集まれば文殊の知恵」と言います。せっかく組織で仕事をするのであれば、人と人の知を合わせ新しい知を創造し共感し、社会に提供することが組織で一緒に働く意味の一つではないでしょうか。

何か目の前に訪れた事柄で判断を迷った場合、机上や頭であれこれ考えて判断すると自分の主観や保身が含まれている事が多く、実行しない事で納得する場合がある。また、完璧を求めすぎその機会を失うことも多い。今の時代は、まず実行して、そこから反省や見直しを行い更に良いものにしていく事が大切だと思います。

一般的に働き方改革は、時間短縮のみにフォーカスされていますが、本質は今までの作業や仕事のやり方やシステムを見直し、より短い時間で質と生産性の向上をすることだと思います。一人一人が知恵や知識を出し合い、より「やりがい」のある働き方を行う事で物心両面の豊かさを手に入れられると思います。

自分の人生に成長や変化を求めたいと思ったら、一日の時間配分や優先順位を変えてみるといいかもしれません。人間は変化をあまり好まないので、意識をしないと同じ繰り返しからなかなか抜け出せないと思います。時間を意識することは具体的で今日から誰でもできると思います。

仕事は結果（成果や数値や商品）が全てと言う事をよく耳にします。果たしてそうでしょうか？弊社はプロセスである、お客様との対話や対応力、並びに礼儀、社内での協力関係や仕事の対する姿勢や感謝力の方が更に大切と考えています。

人はそれぞれ自分に無いものを持っています。一人一人の持っている能力や技術や情報を集結し協力し合う事で、想像以上の高品質な成果を上げることができます。また、達成した時の喜びも一人より大勢の方がより嬉しいと思います。